Klar tale på introkurs i Stryn:
– MÅ GÅ FRA POSISJON
TIL RELASJON
Klar tale på
introkurs i Stryn:
– MÅ GÅ FRA POSISJON TIL RELASJON
– Vi kjører kurs hvis vi får
minst seks påmeldte, ble foredragsholderne enige om da de planla sin første felles samling i Stryn. Én måned senere var de fullbooket.
– Vi kjører kurs hvis vi får
minst seks påmeldte, ble foredragsholderne enige om da de planla sin første felles samling i Stryn. Én måned senere var de fullbooket.
– Jeg har aldri før kommet så nær fremmede mennesker så fort, uten at det ble for privat.
– Jeg har aldri før kommet så nær fremmede mennesker så fort, uten at det ble for privat.
– Det er livets viktigste prosjekt vi skal snakke om.
Thor Jørgen Spurkeland (38) lar ordene henge i luften mellom de 20 kursdeltakerne i storstuen på Nordfjord Fritidssenter. Variasjonen i stillingstitlene deres er påfallende – fra daglige ledere i privat næringsliv til styremedlemmer, fotballtrenere, pedagoger og miljøveiledere. Likevel har de én avgjørende ting til felles: De er her fordi de vil styrke sin egen relasjonskompetanse.
De har satt av hele helgen, for programmet Thor Jørgen og samlingens andre kursholder, Jarle Konstali-Lødemel, har lagt opp til, vil kreve både tid og energi – på et dypere plan enn noen av dem kunne forutsett.
– Dere vet de klassiske medarbeidersamtalene? De er det bare å droppe, for de funker ikke. Bruk dette istedenfor, fortsetter Thor Jørgen, og peker på lerretet bak seg.
«Du & Jeg», leser vi. Skjemaet han viser til ble utviklet av hans egen bestefar, Jan Spurkeland – en norsk guru på relasjonskompetanse – for flere år siden, og handler om å se hele mennesket. Da Spurkeland senior presenterte «den nye medarbeidersamtalen» for første gang, ble han møtt med skepsis av mange. Spørsmålene handlet lite om fagmennesket og desto mer om familiemennesket, personlige interesser, fortid og fremtid. Det var så langt fra de resultatorienterte undersøkelsene ledere flest var vant til som man kunne komme.
Nå er situasjonen en annen; stadig flere norske bedrifter, skoler og idrettsmiljøer innser viktigheten av det relasjonelle arbeidet i sine fellesskap.
– Uansett om du er i en lederstilling eller ikke, så har vi alle noe å lære om hvordan vi behandler folk. Min erfaring er at det blir mye lettere å ta de rette avgjørelsene når du kjenner menneskene rundt deg godt.
– Uansett om du er i en lederstilling eller ikke, så har vi alle noe å lære om hvordan vi behandler folk. Min erfaring er at det blir mye lettere å ta de rette avgjørelsene når du kjenner menneskene rundt deg godt.
– Som ledere må vi gå fra å tenke posisjon til relasjon, fortsetter Spurkeland. – Likevel er relasjonell feighet dominerende i norsk næringsliv.
Et par av deltakerne setter seg lenger frem på stolen. Noen legger armene i kors og rynker pannen. Kjenner de seg igjen?
– Relasjonell feighet er når man unngår å møte mennesker følelsesmessig. Når man blir unnvikende i ordvalgene eller skriver seg rundt det som faktisk burde vært snakket om. Det er når man unngår konflikt for å beskytte relasjonene mot følelsesmessige påkjenninger, forklarer Spurkeland.
Kostnaden av å tie
Konsekvensen av relasjonell feighet er usikkerhet i fellesskapet, psykologisk utrygghet og «jeg-tenking» fremfor «vi-tenking». I ytterste konsekvens fører det til lavere produktivitet, sykemeldinger og oppsigelser.
Nye verktøy for en ny tid
De 20 deltakerne i Stryn vet det ikke ennå, men i løpet av helgen skal de utstyres med en verktøykasse som snur opp-ned på disse mekanismene. Med seg i bagasjen får de så mange relasjonsbyggende verktøy – både konkrete og mentale – at de aldri kommer til å se på den klassiske medarbeidersamtalen på samme måte igjen.
Hilde Konstali-Lødemel sørger for nydelig, hjemmelaget kvalitetsmat gjennom hele helgen.
Hun er spesielt kjent for sine nydelige og karakteristiske surdeigsbrød.
Det analoge motstykket
Neste morgen er stemningen preget av en god miks av seriøsitet og gårsdagens sosiale lag. Det ble sent i storstua, med musikkquiz og samtaler som strakk seg langt utover kvelden.
– Vi fikk høre av Innovasjon Norge at vi burde lage en digital versjon, sier Jarle Konstali-Lødemel og smiler bredt til de litt morgentrøtte ansiktene.
– Men det svarte vi med en gang at var helt uaktuelt. Når man spiller dette, er meningen at man skal være hundre prosent til stede, fortsetter han.
Jarle er rettmessig stolt over «På Vei» – brettspillet og samtaleverktøyet han utviklet sammen med tre medstudenter under studier i karriereveiledning og sosialpedagogisk rådgivning ved OsloMet.
– Det startet med at en medstudent, Kjell Urstad, og jeg ble stående i en pause og snakke om verdien av å mestre småprat. Hvis man tar bort evnen til å bruke smalltalk, blir det veldig kaldt. Da mister man limet i kommunikasjonen mellom mennesker, forteller Jarle.
De fant ut at de ville lage et brettspill som handlet om å mestre relasjoner og livet. Jarle, som på den tiden jobbet som lektor i videregående skole, kjente selv på behovet for slike verktøy i møte med elevene. Livsmestring er i dag et sentralt begrep i læreplanens overordnede del, men er ikke et eget fag. Målet var derfor å skape et konkret verktøy som kunne brukes i nettopp denne sammenhengen.
Samtaleverktøyet ble så godt mottatt av de som prøvde det, at Jarle bestemte seg for å gjøre det tilgjengelig for flere. I skrivende stund, under et år etter at spillet gikk i produksjon, er det allerede tatt i bruk av en rekke skoler, bedrifter og prestasjonsmiljøer. Og selvfølgelig står det også på programmet under denne samlingen i Stryn.
– Dette skal ikke spilles under påvirkning av alkohol. Poenget er at man skal tørre å vise sårbarhet – uten å angre på det etterpå. Og mobilen skal ikke ligge på bordet, instruerer han.
Deltakerne deles inn i grupper på fire, med én godt forberedt spilleleder per gruppe. Spillelederen har ansvaret for at spillet foregår innenfor gitte og trygge rammer.
Om samtalespillet «På Vei»
Spillet består av et spillebrett og fire kortkategorier som legger til rette for ulike former for refleksjon:
- Konsekvens: Trening i å se sammenhengen mellom handling og resultat.
- Valg: Refleksjon rundt valgene vi tar i hverdagen og i livet generelt.
- Begreper: Hjelp til å sette ord på følelser, verdier og ulike situasjoner.
- Refleksjon: Dypere spørsmål som åpner for ettertanke og dialog.
Gjennom spillet får deltakerne praktisk øving i å lytte, uttrykke seg og håndtere livets mange overganger.
– Et høydepunkt for meg var introduksjonen av begrepet «relasjonelt mot». Jeg har visst at dette er noe jeg må jobbe med, men her ble det håndfast. Kurset har gjort meg bevisst på hvilke lederegenskaper som er viktige for at jeg skal trives, og jeg har fått verktøy til å lede andre på en bedre måte.
– Et høydepunkt for meg var introduksjonen av begrepet «relasjonelt mot». Jeg har visst at dette er noe jeg må jobbe med, men her ble det håndfast. Kurset har gjort meg bevisst på hvilke lederegenskaper som er viktige for at jeg skal trives, og jeg har fått verktøy til å lede andre på en bedre måte.
Etter spilleøkten får deltakerne servert en bedre lunsj bestående av hjemmelaget gulrotsuppe med spennende topping og nystekt surdeigsbrød.
Etterpå deles de inn i nye grupper for en tur i det vakre fjellandskapet. Mens de følger skiløypene til fots, får de i oppgave å dele historiene sine med hverandre. Her tones rollen som fagperson ned til fordel for fortellinger om familie, interesser og – ikke minst – de personlige erfaringene fra fortiden. Ingen deler mer enn de er komfortable med.
På kvelden arrangerer Hilde Konstali-Lødemel pizza-bakekurs. Alle baker ut og pynter hver sin surdeigspizza, som Jarle steker i pizzaovnen.
Den tredje dagen fylles med foredrag og praktiske oppgaver frem til midt på ettermiddagen.
Samlingen avsluttes med utdeling av kursbevis – og en god klem til hver og en.
Tre om kurset
Ruth Maria Tøfte Heimlid
Pedagog og hyttevert
– Kursholderne bød på seg selv og delte sine historier; de viste seg som ekte mennesker med sårbare sider.
Å vise interesse for og nysgjerrighet på medmennesker, er en energikrevende aktivitet som varmer oss opp innenfra. Intensiteten i menneskemøtene kjentes i sjelen etter kurset, og man måtte erkjenne overfor seg selv at det å være et godt medmenneske krever både tid og energi, noe som arbeidsplasser må ta hensyn til i planleggingen sin.
Jon Terje Tjellaug
Pedagog
– Det var utrolig positivt å møte nye mennesker og oppleve hvordan kursholderne ufarliggjorde det å gi litt av seg selv.
Jeg har blitt mer bevisst på egne styrker, men har også sett hva jeg kan utvikle meg på. Kurset har gitt meg den tryggheten jeg trengte for å utfordre mine svakere sider. Jeg reiser herfra med nye verktøy og nye relasjoner som jeg helt sikkert kommer til å holde kontakten med i fremtiden.
Randi Næss
Leder i privat næringsliv
– Wow, for en helg! Det var virkelig en næringsrik opplevelse fylt med verdifulle verktøy, dype kvalitetsrelasjoner og et utrolig inkluderende fellesskap – alt pakket inn i en fantastisk ramme.
Som en evig nysgjerrig leder og utvikler, var det akkurat det jeg trengte for å fylle på med energi. Det er så spennende å ta med seg disse verktøyene, både i jobben min og i privatlivet. Og så fint at det kan bidra til et varmere og mer menneskeorientert samfunn! Tusen takk for en inspirerende helg.
Denne scrollehistorien er produsert av JoDa Media AS i samarbeid med Pinea Studio.
Built with Shorthand